近日，公司财务投资部牵头召开财务数智共管系统建设专题会议，结合公司业务管理实际需要全面启动财务共享分中心建设工作。公司经营管理层、各部门负责人及财务团队参加会议。
会上，财务投资部汇报财务共享分中心建设方案，明确“标准化流程、智能化运营、协同化服务”建设目标，提出通过搭建财务数智共管系统，整合公司及下属子公司财务资源，实现从核算到分析、从流程到决策的全链条数智化升级。
会议强调，此次建设是公司推进财务转型的重要举措，将有效提升财务工作效率、降低运营成本，为战略决策提供精准及时的数据支撑，更好满足下属子公司业务发展的财务服务需求。
会议要求：
一要成立专项工作组，由公司经营管理层牵头，财务组、职能组、IT及网络技术组、合规组协同推进，确保责任落实；
二要倒排时间节点，加快系统开发与测试，计划2026年上半年完成核心模块上线；
三要同步开展流程梳理与人员培训，确保系统上线后平稳运行。
此次专题会议的召开，标志着公司财务数智化转型进入实质性推进阶段。未来，公司将以财务共享分中心建设为契机，持续深化财务与业务融合，提升企业管理效能，为实现高质量发展注入新动力。
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